Expertise fonctionnelle

Six leviers d'excellence

KEPLER est un cabinet de conseil articulé autour de six leviers d’excellence et spécialisé dans l’optimisation de la performance opérationnelle end-to-end.

Composé de 85 collaborateurs répartis sur quatre bureaux, en Europe, en Amérique et en Asie, KEPLER intervient auprès d’une clientèle industrielle – de l’automobile à la cosmétique – et contribue à l’amélioration des performances du secteur public, des acteurs du luxe, du retail et de la distribution, ou encore de sociétés de services : banques, assurances, acteurs du Private Equity et entreprises de la Tech.

Expertise sectorielle

Conseil opérationnel auprès de 15 secteurs de référence

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[TEST] Public
Aéronautique Espace et Défense
Agroalimentaire
Automobile et Mobilité
Banque et Assurance
Biens d'équipement
Biens de Consommation FMCG
Chimie, Energie et Utilities
Distribution, retail & e-Commerce
Immobilier, BTP et Construction
Luxe
Private Equity
Public
Santé Pharmaceutique
Services du tertiaire

Le mag KEPLER

Approche

Shopper Scan : Optimisez l’exploitation du point de vente en améliorant l’expérience “Clients” et “Equipe de vente”.

22 Fév. 2024
Webinar

[TEST] La circularité au sein de la Supply Chain : Rex sur le « Baromètre Supply Chain Durable »

6 Juil. 2023
Communiqué

KEPLER enrichit son offre de conseil end-to-end par une expertise RSE transversale

5 Juil. 2023
Découvrir KEPLER

Expertise et pragmatisme : notre réponse à vos enjeux

Cabinet de multi-spécialistes issus de l’industrie et du conseil, KEPLER propose des expertises fortes et complémentaires en mesure d’améliorer durablement la marge opérationnelle de ses clients.

Notre Mission de Conseil

Nous intervenons sur tous les continents

Découvrir nos bureaux

Nos derniers cas clients

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Vente & Marketing Banque et Assurance
Refondre le processus de traitement des réclamations d’un leader de la banque de détail
Durée : 3 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Optimiser le fonctionnement du marché “entreprise” et son intégration avec les autres services de la banque d’un leader de la banque de detail
Durée : 4 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Réorganiser le modèle distributif de proximité d’un leader de banque de détail
Durée : 12 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Optimiser le processus et la distribution des crédits immobiliers pour un leader de banque de détail
Durée : 12 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Refondre le processus changement de conseiller d’un leader de la banque de détail
Durée : 8 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Mettre en place une nouvelle organisation des conditions et méthodes de travail pour un leader de banque de détail
Durée : 12 mois
Achats Biens de Consommation FMCG
Mettre en place un processus de gestion des risques pour un Fabricant français de matériel de montagne et de sécurité
Durée : 5 mois
Innovation Biens de Consommation FMCG
Évaluer l’opportunité d’un modèle de distribution à domicile pour un acteur de la cosmétique
Durée : 2 mois
Supply Chain Distribution, retail & e-Commerce
Dynamiser une période de soldes et optimiser le stock d’un fabricant et distributeur de l’aménagement intérieur et extérieur
Durée : 4 mois
Opérations Services du tertiaire
Mettre en place un plan d’amélioration qualité, produits finis, en collaboration avec son client
Durée : 3 mois
Achats Biens de Consommation FMCG
Évaluer les opportunités de synergies mondiales sur les Achats Indirects pour un leader de la distribution de cosmétiques
Durée : 4 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Redéfinir le concept agence pour un leader de la banque de détail ​
Durée : 3 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Mettre en place un nouveau modèle managérial en rupture, appliqué à un réseau bancaire
Durée : 18 mois
Vente & Marketing Banque et Assurance
Refondre le modèle de banque privée d’un leader de la banque de détail
Durée : 6 mois
Innovation Automobile et Mobilité
Booster le modèle d’innovation d’un équipementier automobile qui souhaite conserver une position de leader sur son marché
Durée : 12 mois
Achats Distribution, retail & e-Commerce
Construire un modèle de Category Management par secteur d’activité pour un distributeur de matériel de maintenance industrielle
Durée : 6 mois
NOUS REJOINDRE

La force du collectif,
une culture du résultat

Cabinet à taille humaine, KEPLER a réuni une équipe internationale de consultants hautement qualifiés avec une expérience opérationnelle acquise auprès de sociétés de premier plan. Vous êtes tenté(e) par une expérience au sein d’une entreprise hissant la culture du résultat et l’exploration des nouveaux axes de performance comme leitmotiv? Rejoignez-nous !

La vie chez KEPLER