[TEST] La circularité au sein de la Supply Chain : Rex sur le « Baromètre Supply Chain Durable »
Webinar 6 Juil. 2023

[TEST] La circularité au sein de la Supply Chain : Rex sur le « Baromètre Supply Chain Durable »

La « circularité » positionne la Supply Chain au cœur des nouveaux modèles opérationnels afin de reconcevoir les schémas de flux, dans une approche « end to end » intégrant l’ensemble des parties prenantes.

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KEPLER, cabinet de conseil spécialisé dans l’optimisation de la performance end to end, accompagne les entreprises sur la décarbonation et la montée en maturité de leur Supply Chain Durable et développe depuis 3 ans avec ses clients et des partenaires académiques de référence (ISLI et Centrale Supélec) le Baromètre Supply Chain Durable KEPLER.

Retrouvez dans ce webinar les faits marquants tirés de la 2ème Edition du « Baromètre de la Supply Chain durable », avec un focus particulier sur l’Industrie, la Distribution et les Services, fondé sur les retours d’expérience.

KEPLER vous présentera également son outil d’auto-évaluation de la maturité de votre Supply Chain en termes de durabilité.

PLANNING

I - Les chiffres-clés du baromètre Supply Chain Durable de KEPLER :

  • Comparaison des résultats des éditions 2021 et 2022 du Baromètre Supply Chain Durable de KEPLER
  • Regard particulier sur les 12 actions clés à mettre en œuvre pour rendre sa Supply Chain plus durable

II - Retour d’expérience : regards croisés entre l’Industrie, la Distribution et les Services :

  • Evolution de la maturité des différents secteurs en termes de la durabilité de leur Supply Chain
  • Regards croisés sur les pratiques entre l’Industrie, la Distribution et les Services en termes de mise en œuvre de la circularité

III – Présentation de l’outil d’Analyse de Maturité Supply Chain Durable - KEPLER :

KEPLER a conçu un outil d’évaluation et analyse de la maturité des entreprises en termes de durabilité de leur Supply Chain, en exploitant les résultats des deux premières éditions du Baromètre Supply Chain durable. Cet outil restitue le positionnement spécifique de votre organisation en regard de la moyenne du marché et de votre secteur d’activité (industrie / distribution / services), sur la base des données propres à votre entreprise.

IV. Questions et Réponses  

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Animateur

Insight

Baromètre Supply Chain durable 2022

12 Mai. 2023
Nomination

Yannig LE ROUX est nommé directeur au sein du cabinet KEPLER

5 Déc. 2022
Insight

Étude Supply Chain durable 2021

23 Mar. 2022

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Notre
accompagnement

  • Définir un modèle d’innovation -de rupture- pertinent
  • Comprendre les méta-tendances qui orientent l’innovation et le business
  • Parier sur les technologies les plus prometteuses
  • Construire un écosystème amplificateur d’innovation
  • Cartographie de la chaîne de valeur et analyse de marché
  • Génération d’idées / Processus d’idéation
  • Modèle d’innovation : processus, gouvernance et outils
  • Critères de décision pour orienter les sujets de recherche et de technologie
  • Open Innovation : mise en place d’organisations et soutien aux initiatives

Inventer le Business de demain

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Notre
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Dans un contexte concurrentiel, pour un grand nombre de secteurs, l’innovation est un levier majeur de compétitivité pour les entreprises. KEPLER apporte une expertise conseil orientée vers l'opérationnel, à même de répondre aux enjeux des entreprises en quête d'efficience pour leur R&D.

  • Un focus exclusif sur les défis à fort impact liés à la stratégie et à la gestion de l’innovation et à la performance des organisations de R&D
  • Valeur ajoutée renforcée par la cross-fertilisation des bonnes pratiques entre secteurs
  • Benchmarks récurrents des sujets d’actualité sur l’innovation pour développer notre knowledge et alimenter nos points de vue
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